通過(guò)機電設備的維修，保養，可以有效提高設備運行效率，延長(cháng)設備壽命，降低設備損耗從而提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
1)設備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎工作:
設備管理是租賃經(jīng)營(yíng)的基礎，是企業(yè)提高效益的基礎。工程機械設備是工程機械租賃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎，機械施工過(guò)程的連續性和均衡性主宴靠機械設備的正常運轉來(lái)保持.只有加強設備管理，正確地操作使用、精心地維護保養、進(jìn)行設備的狀態(tài)監測、科學(xué)地修理改造，保持設備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)連續、穩定地運行。反之，如果忽視設備管理，放松維護、檢查、修理、改造，導致設備技術(shù)狀態(tài)嚴重劣化、帶病運轉，必然故障瀕繁，難以確保按時(shí)完成施工計劃。對施工企業(yè)(承租方)來(lái)說(shuō)，除了設備的租賃價(jià)格，他們也開(kāi)始關(guān)心服務(wù)的質(zhì)量和管理。租賃企業(yè)要通過(guò)完善的設備管理措施保證出租設備的安全可靠運行，不影響施工，才能令用戶(hù)滿(mǎn)意。服務(wù)固然重要，但保證設備的正常使用更是用戶(hù)所期望的。
2)設備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑:
設備管理是租賃企業(yè)和機械施工企業(yè)完成施工任務(wù)、保證質(zhì)量、效率和交貨期的前提。設備管理既影響施工工程的產(chǎn)量和質(zhì)量，又影響企業(yè)的投入(維修、燃料消耗等)，因而是影響企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。因此加強設備管理是挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。如果沒(méi)有較高的設備管理水平和良好的設備運轉狀態(tài)做保證，是不III很好地履行合同規定的。一旦違約，給企業(yè)帶來(lái)的就不僅僅是經(jīng)濟上的損失，還往往失去市場(chǎng)，對企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)嚴重的影響。設備管理要保證施工機械使用。III和運轉可靠性。施工中的工程機械一旦發(fā)生故障停機，造成生產(chǎn)中斷，就會(huì )不同程度地造成經(jīng)濟損失、延誤工期，有時(shí)經(jīng)濟損失巨大。如公路施工中攤鋪機出現故障，中斷工作，就會(huì )造成材料的大量浪費，施工成本增加;混凝土澆注時(shí)混凝土施工設備出現故障停止澆注，就會(huì )嚴重影響工程質(zhì)量并造成經(jīng)濟損失。
3)設備管理是安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的前提:
設備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。設備技術(shù)落后和管理不善是導致發(fā)生設備事故和人身傷害、造成環(huán)境污染的重要原因。安全生產(chǎn)、凈化環(huán)境，是人類(lèi)生存、社會(huì )發(fā)展的長(cháng)遠利益所在。租賃企業(yè)必須重視設備管理，為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護創(chuàng )造良好的前提?，F代機械設備許多都是在高轉速、高負荷、高溫、高壓狀態(tài)下運行工作，一旦發(fā)生事故，極易造成設備損壞、人員傷亡、環(huán)境污染，導致嚴重后果。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提，沒(méi)有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無(wú)用之功。所以從中央到地方各級政府和部門(mén)，無(wú)不強調安全生產(chǎn)，緊抓常抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是強制性的，是必須無(wú)條件服從的，企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎之上。要確保安全生產(chǎn)，必須有運轉良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發(fā)生。
4)設備管理是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的重要條件：
科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的主要動(dòng)力。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術(shù)、創(chuàng )造新成果。這些都要求加強設備管理，推動(dòng)生產(chǎn)裝備的技術(shù)進(jìn)步，以先進(jìn)的施工設備和良好的設備狀態(tài)來(lái)保證施工項目的順利完成，實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展目標。由此可知，設備管理不僅直接影響租賃企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著(zhù)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和成敗興衰。租賃企業(yè)領(lǐng)導人必須擺正現代設備及其管理在企業(yè)中的地位，善于通過(guò)不斷改善人員素質(zhì)和設備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，為企業(yè)創(chuàng )造最好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。